九江石化安排而且展开ERP体系MRO模块应急预案演练

  为确保事务连续性，进步信息体系应急预案的可行性和可操作性，查找应急预案中存在的问题，查验物资供应人员的应急保供处理才能，11月8日，九江石化安排而且展开ERP体系MRO模块应急预案演练。

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  上午10时，演练按时开端。九江石化物资中心保管员用ERP账号无法登录ERP体系，当即进行自检，仍无法处理，遂向物资中心信息联络员报告。联络员和信息中心有关人员沟通，进行毛病排查，承认ERP体系网络毛病，公司ERP应急小组评价后决议发动应急预案。

  炼油运转三部二催设备急需物资，线下填写《借料批阅单》，机动处审阅后，经专业方案员承认和领导批阅，保管员在仓库查找到什物并承认无误后，立刻发货并挂号在册。

  应急演练全程90分钟，各部门严厉依照应急预案要求，分工协作、密切配合、反响敏捷、处置到位，较好地完结演练使命，到达预期作用。经过演练，提高各部门处置突发事件的实战才能和协同水平，加强完善应急预案的科学性和可操作性，为确保物资供应疏通奠定根底。

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  九江石化聚丙烯设备造粒机康复运转，标志着设备运转21年来初次崩溃的中心机组完结检修。

  7月份，九江石化车用柴油出厂25.24万吨，日均出厂0.88万吨，创本年单月出厂量新高。

  当地时间9月20日，美股三大股指显着收跌。有超越80%的商场参与者估计，美联储本周将加息75个基点；而近20%的商场参与者估计，美联储或许加息100基点，创下四十年来最高加息起伏，如此急进的货币政策或许引发美国经济衰退。[概况]

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