㈠、分诊台和抢救室作业人员接“120”急救电话后，应当即了解事情的产生概略，患者数量、危重程度、抵达时刻。当即告诉急诊科主任和护理长，并陈述医护部或总值勤（夜间）。后者：
5、依据应急规划，发动人员紧迫代替程序，依据本身的需求安排休班的医务人员参与抢救或告诉并安排第二批相关科室医务人员到位。
患者***后，对一切患者进行认真仔细预检分诊，依据病况轻重缓急进行分类，并依照先重后轻、先急后缓的准则进行四区区分救治。病况危重者送至抢救复苏室；病况较重者送至抢救室大厅；病况安稳者安顿在急诊大厅；逝世患者暂放置抢救室单间，及时予以处置并送至太平间。给每位患者佩带突发事情标识。
（2）中度：1次伤病亡6-19人，或逝世3-9人；事端有进一步开展的新趋势或伤亡人数可
（3）重度：1次伤病亡20-49人，或逝世10-19人；事端还有开展的新趋势，伤员还在添加。
（1）现场确保一个病员由一个医生，一名护理，全程伴随，担任外送查看，抢救用药。急诊部、总值勤指挥现场抢救，护理长和谐有关人员作业，后勤保障部供给相关物力支撑。
（2）大批伤员来暂时，先救命后看病，先治重伤后治轻伤。尸身直接送太平间保存。
（3）争夺机遇，争夺时刻，兵贵神速。通过包扎、止血、骨科患者给予固定、快速输液、静脉给药输血，使患者的生命体征维持在一个安稳情况。在确保气道晓畅的情况下，争夺在较短时刻内对确认大出血，严峻伤口，脏器决裂损坏情况，及时做好术前准备作业，直接送手术室进行手术，转院者需做好联络，转诊作业。
（4）树立交接班准则，确保抢救作业的延续性。现场急救时应将相关病历卡贴身带着，医嘱与病况改变及时记载。时刻准确到分。留意记载完好，避免遗失。患者运送途中护理人员伴随加强调查，随时记载。并与接诊科室做好交接班作业。
（5）树立回访准则。伤员经抢救后分流至相关科室，护理需做好挂号，抢救者书写严重抢救记载通过，一周后由抢救护理随访，并书写随访记载。
1、首诊科室有必要及时了解患者全面情况，遇有新情况给予当即处理，并安排相关科室会诊，在未转往其他科室之前，全面担任患者的诊治作业。
2、遇有各科抢救组长不在时，由在场最高行政领导或最高年资医生担任安排抢救作业。
3、遇有触及多科抢救的患者和谐困难时，由分担院领导或许医务科担任指定相应科室抢救并接纳患者。
4、遇有超越20人，由分担院领导决议腾空中皮病区（暂定）作为暂时病区，由院感消毒。所需设备、物资由设备科、物资{MOD}科担任供给。医生、护理由医务科、护理部担任在全院进行分配。
5、夜间差遣医疗队，由各科二线人员组成，院内作业由三线或科主任另行安排人员顶替。
